Cumplimiento normativo y control financiero para IPS y servicios de salud.
El sector
Lo que sabemos de salud
Clínicas, IPS y empresas del sector salud enfrentan cartera con EPS, alta regulación y supervisión permanente. Les acompañamos con revisoría, control interno y gestión de riesgos.
Clínicas, IPS y empresas del sector salud enfrentan una realidad particular: alta dependencia de los pagos de las EPS, una regulación exigente y la supervisión permanente de la Superintendencia de Salud.
Retos frecuentes que atendemos
Cartera con EPS y deterioro de cuentas por cobrar
Reportes a la Superintendencia de Salud
Sistemas de prevención de lavado de activos (SARLAFT)
Control interno y gestión de riesgos
Normativa clave
Las reglas que más pesan en salud
Lo que toda empresa del sector debe tener claro, explicado en lenguaje sencillo.
01
Vigilancia de la Superintendencia de Salud
Las IPS, clínicas y demás entidades vigiladas deben reportar información financiera y de gestión en los formatos y plazos que fija la Superintendencia Nacional de Salud, que además puede exigir planes de ajuste.
02
Habilitación de servicios
Los prestadores deben cumplir las condiciones de habilitación (Resolución 3100 de 2019), incluida la suficiencia patrimonial y financiera, que se verifica con sus estados financieros.
03
Factura electrónica en salud y RIPS
En el sector salud, la factura electrónica debe acompañarse del Registro Individual de Prestación de Servicios (RIPS) como soporte (Resolución 2275 de 2023 del Ministerio de Salud). Errores en estos documentos generan glosas y retrasos en el pago.
04
IVA en los servicios de salud
Los servicios médicos, odontológicos, hospitalarios y de laboratorio para la salud humana están excluidos de IVA (art. 476 del Estatuto Tributario). Otros ingresos, como arriendos o servicios no asistenciales, pueden estar gravados.
05
Cartera con EPS, glosas y deterioro
La cartera con EPS y con la ADRES debe evaluarse periódicamente y reconocer su deterioro con base en evidencia (NIIF 9 o sección 11 de la NIIF para pymes). Las glosas y devoluciones deben reflejarse oportunamente.
06
Prevención del lavado de activos y la corrupción
La Superintendencia de Salud exige a sus vigiladas sistemas de administración del riesgo de lavado de activos (SARLAFT) y programas de transparencia, con oficial de cumplimiento y reportes a la UIAF.
Calendario
Obligaciones frecuentes del sector
Las fechas exactas dependen del NIT y del municipio; nosotros llevamos el calendario por usted.
Obligación
¿Cada cuánto?
Ante quién
Reportes financieros y de gestión
Según las circulares de la Superintendencia
Superintendencia Nacional de Salud
Retención en la fuente
Mensual
DIAN
Declaración de IVA (si tiene ingresos gravados)
Bimestral o cuatrimestral
DIAN
ICA y reteICA
Según el calendario de cada municipio
Secretarías de Hacienda municipales
Reportes de operaciones sospechosas y ausencia de operaciones
Según la norma de la Superintendencia
UIAF
Aportes a seguridad social (PILA)
Mensual
Operadores PILA · UGPP
Declaración de renta
Anual
DIAN
Información exógena nacional y distrital
Anual
DIAN · Secretaría Distrital de Hacienda
Errores frecuentes
Lo que más vemos en salud y cómo lo prevenimos
Error: Mantener cartera vieja con EPS sin reconocer su deterioro.
Cómo lo prevenimos: Evaluamos la cartera por edades y por pagador, y documentamos la política de deterioro.
Error: Facturar con RIPS incompletos o inconsistentes.
Cómo lo prevenimos: Revisamos el proceso de facturación para reducir glosas y devoluciones.
Error: No registrar las glosas a tiempo en la contabilidad.
Cómo lo prevenimos: Conciliamos periódicamente lo facturado, lo glosado y lo pagado con cada EPS.
Error: Tratar como excluidos de IVA ingresos que no son servicios de salud.
Cómo lo prevenimos: Clasificamos cada fuente de ingreso según su tratamiento tributario.
Error: Tener el SARLAFT solo en el papel.
Cómo lo prevenimos: Revisamos que el sistema funcione en la práctica: debida diligencia, alertas y reportes.
Error: Incumplir los plazos de reporte a la Superintendencia.
Cómo lo prevenimos: Llevamos un calendario de reportes y revisamos la información antes de enviarla.
Cómo trabajamos
Nuestro método en salud
Revisamos la cartera y su deterioro, verificamos los reportes a las entidades de control y acompañamos el diseño de los sistemas de gestión de riesgos que exige la regulación del sector.
1
Diagnóstico financiero y regulatorio
Revisamos cartera, facturación, reportes a la Superintendencia y sistemas de riesgo.
2
Cartera y facturación
Conciliamos con cada pagador, analizamos glosas y medimos el deterioro.
3
Cumplimiento y gestión de riesgos
SARLAFT, programa de transparencia y reportes a las entidades de control.
4
Revisoría y dictamen
Aseguramos la información financiera y emitimos el dictamen cuando aplica.
Las cifras que vigilamos con usted
Días de cartera por pagadorCuánto tarda cada EPS en pagar.
Porcentaje de glosasFacturación objetada frente a la total.
Cartera de difícil cobroSaldos vencidos y su deterioro.
Liquidez y suficiencia patrimonialLo que exige la habilitación de servicios.
Costo por servicioCuánto cuesta prestar cada tipo de atención.
Caso basado en situaciones frecuentes del sector; los datos de clientes son confidenciales.
La situación
Una IPS mediana tenía una parte importante de su cartera con EPS vencida hace más de un año, sin deterioro reconocido, y un alto número de facturas glosadas por inconsistencias en los RIPS.
Lo que hicimos
Conciliamos la cartera con cada pagador, documentamos una política de deterioro y revisamos con el área de facturación las causas principales de las glosas.
El resultado
Los estados financieros reflejaron la situación real de la cartera, las glosas disminuyeron y la gerencia pudo priorizar el cobro de los saldos recuperables.
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Qué cambió con la Circular Externa 100-000020 de 2026 de la Supersociedades, quién está obligado al SAGRILAFT y PTEE, qué debe ajustar su empresa y cuánto cuesta no hacerlo.
Leer artículo
Preguntas frecuentes: salud
¿Cómo se maneja contablemente la cartera con EPS?
Debe evaluarse periódicamente su recuperabilidad y reconocer el deterioro cuando corresponda, con base en evidencia. Le ayudamos a definir y documentar esta política.
¿Las IPS deben tener revisor fiscal?
Depende de su naturaleza jurídica, su tamaño y la regulación específica que les aplique. Revisamos su caso y le indicamos sus obligaciones.
¿Qué es el SARLAFT en el sector salud?
Es el sistema de administración del riesgo de lavado de activos y financiación del terrorismo que la Superintendencia de Salud exige a las entidades vigiladas.
¿Qué son las glosas y cómo afectan la contabilidad?
Son objeciones de la EPS a una factura. Mientras se resuelven, ese valor puede no recuperarse, por lo que debe reflejarse en la cartera y en su deterioro.
¿Los servicios de salud pagan IVA?
Los servicios de salud humana están excluidos de IVA, pero otros ingresos de la entidad, como arriendos o servicios no asistenciales, pueden estar gravados.
¿Pueden apoyarnos con los reportes a la Superintendencia de Salud?
Sí. Revisamos la información financiera antes de cada reporte y llevamos el control de los plazos.
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