En qué consiste
Identificamos, evaluamos y mitigamos riesgos empresariales mediante marcos de gestión de riesgos integrales que protegen el valor de su organización y aseguran la continuidad del negocio.
Nuestro enfoque se basa en las mejores prácticas internacionales de gestión de riesgos, incluyendo ISO 31000 y COSO ERM, adaptadas al contexto y sector de cada cliente.
Aplicamos la norma ISO 31000 cuando el cliente necesita un marco de gestión de riesgos de carácter general, aplicable a cualquier tipo de organización, sector o tamaño. Esta norma establece principios y directrices universales para identificar, evaluar y tratar los riesgos de forma sistemática.
Para organizaciones que requieren un enfoque orientado al control interno y al gobierno corporativo, implementamos el marco COSO ERM. Este estándar es especialmente útil en empresas con estructuras complejas que buscan alinear la gestión de riesgos con sus objetivos estratégicos y de cumplimiento.
Diseñamos sistemas de monitoreo continuo que permiten a la dirección tomar decisiones informadas y anticiparse a eventos que puedan afectar los objetivos estratégicos.
Qué gana su empresa
- 01
Anticipación
Identifica los riesgos antes de que se conviertan en pérdidas.
- 02
Recursos bien usados
Controles enfocados en lo que de verdad importa.
- 03
Mejor gobierno
Información clara para la junta directiva y los comités.
Qué incluye
- Identificación y evaluación integral de riesgos empresariales
- Revisión y certificación de matrices de control y planes de mitigación
- Monitoreo continuo y alertas tempranas de riesgo
- Riesgo reputacional y de imagen corporativa
- Supervisión y validación de mapas de riesgo y matrices de probabilidad-impacto
- Planes de contingencia y continuidad del negocio (BCP)
- Gestión de riesgo financiero y de mercado
- Implementación de marcos ERM (Enterprise Risk Management)
Para quién es
- Empresas que quieren anticiparse a pérdidas
- Juntas directivas y comités de auditoría
- Organizaciones en sectores regulados
Industrias donde más lo aplicamos
Cómo trabajamos
- 01
Diagnóstico
Entendemos su empresa, su sector y sus riesgos antes de proponer cualquier solución.
- 02
Estrategia
Diseñamos un plan a la medida, con alcance, tiempos y responsables claros.
- 03
Implementación
Ejecutamos con un equipo senior y le mantenemos informado en cada etapa.
- 04
Seguimiento
Medimos resultados y ajustamos para que las mejoras se sostengan en el tiempo.
Preguntas frecuentes sobre gestión de riesgos
¿Qué es una matriz de riesgos?
Es una herramienta que identifica los riesgos de la empresa, valora su probabilidad e impacto, y asocia a cada uno los controles que lo mitigan.
¿Qué tipos de riesgo analizan?
Financieros, operativos, legales, tributarios, de cumplimiento y reputacionales, según la actividad de su empresa.
¿Cada cuánto se debe actualizar?
Al menos una vez al año, y cada vez que haya cambios importantes en la operación, la regulación o el entorno.
